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        公司召開對標挖潛暨成本管理專題會
        時間:2009-06-24 00:00:00 來源: 安鋼集團
        公司召開對標挖潛暨成本管理專題會
         
            6月11日下午,公司在辦公樓二樓會議室召開對標挖潛及成本管理工作專題會議。會議總結了5月份對標挖潛及成本管理工作,對6月份對標挖潛及成本管理工作進行安排。公司副總經理李德富及各二級單位負責人、財務科長、財務會計等參加了會議。李德富就公司對標挖潛及成本管理工作重點提出了希望和要求。
            李德富在講話中指出,從整體來看,5月份,公司各單位指標完成較4月份明顯下滑,體現在對標挖潛和成本管理工作重視程度不夠。為貫徹落實公司6月份大調會上何總要求上去的指標不能下來,李德富強調:1、要樹立信心,層層動員,做好宣傳鼓動。各二級單位首先要樹立指標都可以完成的思路去開展工作,各方面都要出主意、想辦法。2、各單位要系統考慮,系統分析,一方面從管理上提升指標,另一方面從工藝技術革新和技改技措上提升指標。元至4月份,各單位指標完成較好,這與各項管理提升有很大關系,各單位在當前指標調整后,一定要重視如何在技術改造上進一步提升指標。3、做好影響指標水平外來意外因素的應急預案工作,盡量減少損失,減少指標的波動。4、狠抓各項工作的落實,主體廠要做好數據的收集,認真分析原因,職能部門要做好服務,公司辦要跟蹤督查落實。李德富指出,6月份是上半年的最后一個月,也是調整對標挖潛指標的最關鍵的一個月,各單位要認真總結,系統思考,樹立信心,鞏固提高,堅決按照何總提出的“上去的指標不能下來”的要求,確保公司6月份對標挖潛和成本指標的順利實現。
            會上,鐵合金廠、煉鐵廠、軋鋼廠、帶鋼廠負責人先后就各自單位5月份對標挖潛及成本指標完成情況進行了匯報。技質部、財務部、公司辦分別對各單位5月份質量指標、成本指標、對標挖潛指標完成情況進行了通報。
            公司辦主任徐明利主持會議,并就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。
                                                  (楊 恒)

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